Pêşketinên herî dawî û derfetên veberhênanê li bazara sîteya rast a Tirkiyeyê,Em postên blogê û analîzên sektora xwe bi we re parve dikin. Her tim bi naveroka nû ve nûve kirin.
Bi tevahî 144 naverok
Makro Life, ku nirxa sîteyê bi îstîxbarata çêkirî dihesibîne û bi vî rengî piştrast dike ku kirîn û firotin bi ewlehî têne kirin, Îlon 2025 Xanî…
2025 meylên sîteya rast, teknolojiyên xaniyê biaqil, pergalên nirxandinê yên bi îstîxbarata sûnî û avakirina domdar ku bi pîvanên ESG-ê re hevaheng in…
Têgeha nivîsgeha kevneşopî bi dîjîtalîzasyon, modelên xebata maqûl û çanda karsaziya nifşê nû bi lez pêş dikeve. Niha şirket têne rast kirin ...
Firotana jêrîn alavên ku ji bo karsaziyek hewce dike ku çalakiyên xwe bidomîne, potansiyela xerîdar û bi gelemperî bi peymanek kirêkirinê re vedihewîne.
Kirîna xaniyek ji bo mebestên veberhênanê ji bo gelek kesan tê wateya "hatina birêkûpêk" û "teserûfa ewle". Lêbelê, hûn hewce ne ku piştrast bikin ku ev veberhênanê bi rastî hilberdar e…
Şîroveyên ku ji hêla bikarhêneran ve li ser platformên dîjîtal têne hiştin di nirxa nekêşbar de wekî qatek daneya nû derdikeve pêş. Ahenga hestyarî…
Hilbijartina di navbera modelên kirêya demdirêj û demkurt de dema veberhênana li sîteya rast li Tirkiyê ji bo veberhêneran biryarek krîtîk e.
Guhertina rêjeyên faîza krediya xaniyan di sala 2025-an de dê hem ji hêla sazî û hem jî ji hêla kesane ve bandorek girîng li ser bazara xaniyan bike.
Karûbarê nirxandina sîteyê ya îstîxbarata sûnî ya şîrketa sereke ya Tirkiyeyê Makro Life niha li ser Yapı Kredi Mobile heye. Ev hevkarî…
Dabeşkirin rêbazek e ku dihêle ku zeviyên hatine desteserkirin di çarçoveya planên geşepêdanê de bêtir birêxistin bibin û pirsgirêkên xwedîtiyê çareser bikin.
Belgeya sernavê ya hevpar pergalek e ku tê de ji yekê zêdetir kes li ser heman sîteyê bi hin rêjeyan xwedî mafên xwedîtiyê ne. Bi taybetî gelemperî…
Makro Life, ku bi îstîxbarata sûnî nirxa sîteyan dihesibîne û bi vî rengî piştrast dike ku kirîn û firotina danûstendinan bi ewlehî pêk tê, dê di Gulana 2025-an de were destpêkirin.
